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翻阅新亚学校的历史,你将会发现新亚学校创校初期的一些事迹,在这个年代看来几乎是不可能和难以想像的情景。当年在阿儿玛胶园垦殖之初,董事机构通过凡在该园内所卖的猪,一律应缴猪捐,大猪每头二角,小猪每头一角以维持学校经费,这些猪捐让校务取得发展。
是不是很难想像,先贤当年就是靠着一角二角的猪捐,聚沙成塔的力量,奠下了新亚学校今日的规模。
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新亚学校创立于1931年,当年只是由陈钟英主持的私立学校,学生人数只有20多人。1937年,颜锦秀、陈吉春及张亚扁,为了教育发展起见,集资购置房屋修改为校舍,并命名为“新亚学校”。
1940年组织董事机构,张应声被推选为主席并获教育局批准注册,董事机构再度修理校舍并通过猪捐议案。太平洋战争爆发后,校务暂告停顿,光复后实行全免费教育,学生增至200余人,原有校址已不敷应用,因而借用华侨协会旧址充作校舍,由于学校经济拮据,第2年再度收费。
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1947年,华侨协会旧址已破陋不堪,原有旧校舍也不敷应用,地方人士提出建新校舍并成立建委会,在万众一心群策群力下,新校舍遂于1948年初竣工并启用。
时至今日,不断发展的新亚学校,已是大山脚最大型的华小,学生分成上下午班制。
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马绅涵:放眼实行单班制
尽管新亚学校设有走在前头的“电脑科学综合教学室”(STEM Lab)、创客室(Maker Lab)、有盖篮球场等设备,不过,新亚学校校长马绅涵接受星洲日报《大北马》社区报记者访问时,不讳言在新亚掌校近7年半来,看到学校不断蜕变成长,然而最不足的是,学校的设备仍有待提升,一些设备也已不符时代需求,只是进行维修不足以满足时代需求,因此学校不久前举办了十大义演筹建新礼堂和提升学校设备的经费。
他希望近期内学校的图书馆也将获得提升设备,让学生有一个更现代化的图书馆及培养和提高阅读风气。
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“新亚目前的学生总人数约有1400人,分双班制,新礼堂建竣后,待空间足够后,或将会实行单班制。”
马绅涵说,新亚的学生人数近几年有减少的迹象,他掌校以来学生人数最多时达到约1600人,他认为新亚理想的学生人数为1200人,如此学校就不会显得太过拥挤。
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寻策改善交通
“虽然学生人数众多,然而近年来交通拥堵的情况已大大改善,校方和三大机构不断寻找方案解决交通问题,比如增加了出入门口疏散学生,上下课时,10分钟内就可纾缓交通。”
马绅涵于2017年1月17日生日那一天,接到出任新亚学校校长的公函,明年的生日将是他退休的日子,建造新礼堂的计划看来无法在他任期内竣工,但是,他表示将尽全力在任期内确保新礼堂计划按部就班顺利进行。
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无钟声校园 创造守时风气
新亚学校在机缘巧合下,并在马绅涵大胆尝试和谨慎实践下,成为“无钟声校园”已有约5年的光景。
马绅涵说,该校是在偶然的机缘下实行“无钟声校园”,当时学校的钟铃经常损坏和耗费维修,那时他知悉中国和台湾的一些学校有实行“无钟声校园”,因此就萌发让新亚也实行“无钟声校园”的念头。
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他说,守时是一种习惯,学生时代就应该培养,“无钟声校园”创造守时好风气的环境,学生和教师都不必依赖钟声,大家都自然而然自己守时上下课。
“5年左右以来,没有人投诉学校没有钟声,每个教室都有时钟,学校的钟声,有开始,一定也有结束的一天。”
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迈向人性化管理
除了新亚学校实行“无钟声校园”,不晓得国内是否有其他学校也实行“无钟声校园”,或者新亚学校是国内唯一,实行“无钟声校园”数十年的海外学校就认为“不要让没有人性的钟声,来约束有人性的师生”,“无钟声校园”就是迈向人性化管理的通道。
马绅涵语重心长的说,学生皆必须好好自己学习,学生必须懂得靠自己,如果有坏习惯,必须靠自己改变,别人改变不了你的坏习惯。
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他说,新亚学生的学术成绩不断增强,课外活动表现也非常标青,从校内走向校外甚至到了国际赛,一些活动也从无到成立短短时间内展现出令人惊叹的表现,比如舞蹈、舞狮和国际象棋。
立铜像缅怀张文忠贡献
马绅涵说,新亚学校也是威中唯一在校园内竖立铜像缅怀先贤的华小。
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他说,该铜像是新亚学校献地人张文忠。追溯新亚学校的发展史,不得不对当初肯献地,并以一元对一元方式支持第二期扩建计划的张文忠敬礼。张文忠高瞻远瞩的献地建校精神,成就了新亚学校今日的规模面貌。
他说,只读过一年书的张文忠,非常羡慕别人有机会上学,他也深知没有学识的痛苦,因此视开办学校让更多人有机会求学为大目标。
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“张文忠于1963年捐献2.9英亩的校地兴建校舍,更独资建礼堂及9间教室,为教育奉献的精神令人钦佩。”
马绅涵说,张文忠就是新亚现任董事长张汉霖的父亲,父子俩对新亚的爱戴和贡献,是众人学习的楷模。
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