邱武才：找接班人的心路历程

接班人，真的难找吗？

这疑问，不仅在社团出现，就连职场也出现这情况。我们知道市场上许多大小企业，正开始因经济萧条而瘦身。

我身边有个同事，早年达55岁退休年龄时，不巧政府当时还没宣布延长退休年龄至60岁，为了养家糊口，他唯有以合约方式继续在公司服务，不知不觉间，对方已踏入65岁，前后与公司续约了至少10年。

公司近期也开始瘦身，大家难免会猜测，年长者或许是主要目标群体，但对我们而言，老臣子是公司的宝，只是管理层往往“不识宝”，用公司一大堆理由让老人家正式退下。

年纪大的须退下，而入职未达到一定年资者也会被劝走。

在获得公司信任下，我今年从业务主任调升为业务经理，衔头上虽然是予人高高在上的职位，但实则我依旧是一人大军，需要负责构思活动概念、创意设计、组织团队、征求经费、设计广告配套及服务、文宣到主持等，都得一脚踢，甚至财务报告也要负责。

由于现阶段需要负责2家报馆的业务，朋友看到我的日常工作写照，异口同声说：“你得要求公司提供一名助手给你，或是调整工作密度，免得过劳啊！”