2019年國家總稽查司報告 | 聯邦撥款只用掉80.6% 吉州道路維修撥款分配待改善

此外，公共工程局需要更多的檢查及監察，以確保特許公司或承包商例常的維修工程，都嚴格根據合約的條款及水準進行。公共工程局、水利灌溉局，以及地方政府等，都必須確保道路維修工程根據所要求來執行。

體育館機構2計劃延遲竣工

報告也揭露，吉打州體育館機構執行提升及維修計劃上表現未達標，3項計劃的其中2項都延遲竣工。

“蘇丹阿都哈林體育館草場提升計劃，以及慕阿佔沙體育中心的裝修及提升計劃，並未根據合約期限完成，承包商獲准對2項計劃展延126天及197天。但是，蘇丹阿都哈林體育館草場提升計劃在第二次展延結束後仍未完工。”

報告說，受委執行蘇丹阿都哈林體育館草場提升計劃的承包商，不符合條件，且沒能在缺陷承擔期內修復缺陷，導致需要第三方來進行。直至稽查日期，仍未委任第三方承包商。

報告也揭露，吉打州體育館機構的管理不當，343項運動場地申請當中，僅226（65.9%）獲吉打州體育館機構總監的批准信，因為申請文件不完整。同時，使用記錄方面有別。

在2017年至2020年，吉打州經濟策劃局（BPEN）沒有充分利用撥款，在批准的2893萬令吉撥款中，只使用了1132萬令吉（39.1%）。

對此，稽查司建議吉打州經濟策劃局及公共工程局，必須確保運動場所的計劃與修復工程，在詳細策劃與觀察下進行，以便能如期完工。同時，吉打州經濟策劃局需要仔細策劃預算及嚴控開銷，以確保體育設施能處於最佳狀態，並且必須採取更有效的行動，以確保收回被拖欠的收入。

達魯阿曼產業公司虧損

報告也揭露達魯阿曼產業有限公司（Darulaman Aset Sdn Bhd）的設立旨在打理吉打州經濟發展局的產業，但事實上沒全面執行公司的良好企業文化，無法令人滿意。

該公司於2018年及2019年面臨虧損，表現不佳，在建築物管理上有數項弱點，包括沒有準備合約文件、聘用的保安公司沒有執照及不具水平，財務不穩定，主要收入趨下滑，2017年至2019年負債已超過資產。

稽查建議遴選董事局政策需要重審，以防公司決策出現利益衝突風險；準備策略計劃及關鍵指標上需要更詳盡，並在董事局尋求通過；公司活動特別是市場活動，須做更全面的探討，以便能獲得更多合約或計劃。