2019年国家总稽查司报告 | 联邦拨款只用掉80.6% 吉州道路维修拨款分配待改善

此外，公共工程局需要更多的检查及监察，以确保特许公司或承包商例常的维修工程，都严格根据合约的条款及水准进行。公共工程局、水利灌溉局，以及地方政府等，都必须确保道路维修工程根据所要求来执行。

体育馆机构2计划延迟竣工

报告也揭露，吉打州体育馆机构执行提升及维修计划上表现未达标，3项计划的其中2项都延迟竣工。

“苏丹阿都哈林体育馆草场提升计划，以及慕阿占沙体育中心的装修及提升计划，并未根据合约期限完成，承包商获准对2项计划展延126天及197天。但是，苏丹阿都哈林体育馆草场提升计划在第二次展延结束后仍未完工。”

报告说，受委执行苏丹阿都哈林体育馆草场提升计划的承包商，不符合条件，且没能在缺陷承担期内修复缺陷，导致需要第三方来进行。直至稽查日期，仍未委任第三方承包商。

报告也揭露，吉打州体育馆机构的管理不当，343项运动场地申请当中，仅226（65.9%）获吉打州体育馆机构总监的批准信，因为申请文件不完整。同时，使用记录方面有别。

在2017年至2020年，吉打州经济策划局（BPEN）没有充分利用拨款，在批准的2893万令吉拨款中，只使用了1132万令吉（39.1%）。

对此，稽查司建议吉打州经济策划局及公共工程局，必须确保运动场所的计划与修复工程，在详细策划与观察下进行，以便能如期完工。同时，吉打州经济策划局需要仔细策划预算及严控开销，以确保体育设施能处于最佳状态，并且必须采取更有效的行动，以确保收回被拖欠的收入。

达鲁阿曼产业公司亏损

报告也揭露达鲁阿曼产业有限公司（Darulaman Aset Sdn Bhd）的设立旨在打理吉打州经济发展局的产业，但事实上没全面执行公司的良好企业文化，无法令人满意。

该公司于2018年及2019年面临亏损，表现不佳，在建筑物管理上有数项弱点，包括没有准备合约文件、聘用的保安公司没有执照及不具水平，财务不稳定，主要收入趋下滑，2017年至2019年负债已超过资产。

稽查建议遴选董事局政策需要重审，以防公司决策出现利益冲突风险；准备策略计划及关键指标上需要更详尽，并在董事局寻求通过；公司活动特别是市场活动，须做更全面的探讨，以便能获得更多合约或计划。