槟华兴和打金职工会走过118年 见证金匠工艺发展传承

2004年8月中旬，在因缘际会下，该职工会发动筹募购买新会所基金行动，当时仍在为事业冲刺的谢扶佑感念工会的栽培，以及秉持取之社会、用之社会的精神，毅然捐献1万令吉。

随后，筹委会主席陈惠棠向他反映基金尚有不足的问题，于是他再度慷慨解囊，追加捐款5万令吉，最终共捐出6万令吉。新会所落成后，也将二楼的会议厅以谢扶佑命名。

谢扶佑是于2009年加入该工会并受委为总务，在理事会及筹委会同仁齐心协力、全力冲刺下，槟华兴和打金职工会三层楼新会所于2013年3月7日落成及启用，邀请时任槟州首席部长林冠英主持开幕，为这个百年职工会掀开新篇页。

工会逐步走向稳健发展

谢扶佑也曾任该工会两届主席。他说，在他参与工会的岁月中，极少见到会员与老板因为纠纷而需动用工会进行调解的案例，这反映出该工会内部人际关系的和谐与成熟。

他说，有鉴于此，该工会一路走来，都是很和谐的工会。

“我本身也是在这个行业，走过了从学徒到老板的成长路程；这里有不少打金同业同行及职工，经过多年努力打拚后，如今事业有成并积极回馈社会，为社区和工会的发展贡献心力。”

他说，虽然该工会过去曾在槟城乔治市租用一间战前店屋作为总部，以联系槟威两地的会员，但因无力承担昂贵租金，最终迁至威省，但位于北海的会所空间有限，早已不敷应用。与此同时，该会会员青黄不接、逐渐流失的问题也持续存在。

“幸得前辈们挺身而出、肩负重任、无惧艰辛，加上众人齐心协力共襄盛举，最终促成购置3层楼新会所的大业，让工会逐步走向稳健发展，延续至今。”

入会门槛低身分灵活

谢扶佑说，槟华兴和打金职工会的另一特点是，其入会门槛低、身分灵活，只要是在此行业工作者，即可加入，但离开行业后则不续会籍，每年更新一次，没有永久会员。

他说，该职工会走过百年历史，历年来发出的会员编号已达数千之多，但目前的会员约有200多位，其中约20%是老板或老板第二至第四代的后人，大家齐聚一堂，共同组成这个温暖有情的大家庭。

“随着工会与时俱进、朝多元化方向发展，陆续成立了妇女组、青年团、福利组、教育组、庆乐组及奖励金组等单位。同时，工会也定期举办各类活动，包括子女奖励金颁发、捐血运动、集体旅游、新春团拜及中秋节庆祝活动等，积极促进会员之间的联系与凝聚力。 ”

他说，经过时代的演变，该工会扮演的角色已有不同，它积极举办与参与各种活动，在维护会员福利之余，也肩负社会责任与文化传承；例如每年举行春秋二祭，并组团到槟城白云山祭拜总坟，以及每年12月5日举办胡靖先师宝诞生宴会，广邀会员共庆，并颁发红包给年长会员。

当年槟州发生严重水灾，该工会也义不容辞，与威省金银饰品商业公会携手合作，同捐出逾3万7000令吉给槟州政府救灾基金，同时发放每名受灾会员1000令吉援助金。每逢灾难发生，该工会也始终秉持关怀精神，主动捐赠物资，伸出援手。

80年代以前家庭式经营

谢扶佑回忆说，在80年代以前，槟威两地的多数打金职工都在住宅区内作业，属于纯手工、家庭式经营。

他说，当时既没有机器，也没有冷气设备，打金工友们全凭一双巧手，用心打造每一件金饰作品，每一件都细腻扎实，展现高超工艺。

“当时打金工友的薪金微薄，我在1984年当学徒时，每月工资仅有150至160令吉，虽然工作环境非常艰苦，也没什么福利，但好处是不用日晒雨淋。”

他说，当时多数打金师傅学历普遍不高，主要依靠金店提供的加工费按件计酬，虽然收入不高，但相对稳定。

“然而，很多人从学徒加入职工会，接着透过工会圈子建立人脉、累积经验并获得订单，最终成功创业，自立门户，因此大多数的老板都能理解职员的需求，因而避免劳资间的纠纷，使工会始终保持和谐氛围。”

谢扶佑指出，当年在政府推行消费税（GST）政策期间，该职工会积极发挥桥梁作用，协助整合与协调业界意见，将同业零散的声音转化为具体且具建设性的建议，向关税局及财政部等相关部门反映，促进政府与业界之间的沟通与理解。

会徽设计融入稻米元素

槟华兴和打金职工会起源于20世纪初，成立于华人金银首饰工匠业盛行的时期。该会最早可追溯至一个由打金工友组成的“打金工友俱乐部”，其后经过重组与发展，更名为“兴和行电镀金银首饰”。随着时代演变与制度化进程，注册为今日的“槟华兴和打金职工会”。

据说，在吉打稻田每逢丰收、进入收割季节时，民间经济活络，带动金饰品销量。“兴和”一名亦因与广东话中“兴旺的稻禾”谐音，遂被采用为工会名称，象征行业繁荣与前景兴旺。

至于该工会的会徽设计，同样被融入了稻米元素。