2007年，我还是一名刚中学毕业出来的学生，那时候的我初次参与社团活动，没想过这将成为我人生中重要的一部分。
那时的加入，只是出于对服务的热忱和对团体生活的好奇，却没想到，这一“参与”就持续了十多年。
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回顾这一路走来的点点滴滴，从初生之犊不怕虎，与不少华团领袖交流过，基于理念不一样，就自己创办了一个青年团体，当然也有参与其他团体，从中学习承担组织活动的任务，再到后来参与策划、协调，甚至成为幕后的推动者，社团让我认识了许多志同道合的朋友，也磨练了沟通、协调与领导能力。
每一次活动的完成，都是一次学习的机会；每一次挑战的克服，都是成长的印记。
而如今，站在2025年，在一个机缘下才决定签署以个人代表名义参选槟华青新届理事，经过各个领袖的支持下，在复选中被推选为槟州华人大会堂青年团团长。
坦白说，这个身分对我来说，是荣誉，也是责任。我深知，这不仅仅是一个头衔，更是一份沉重的使命，是要延续前人打下的基础，也要带领青年团与时俱进，回应时代的召唤。
我时刻自问，是什么让我一直坚持下去？我想，是因为我始终相信，社团的意义不仅在于活动的热闹与组织的运作，更在于它能培养人、连结人、启发人。正是社团让我学会了如何为别人着想，如何在团队中找到自己的定位，也让我逐渐从参与者成长为领导者。
从2007到2025，18年的时间，我从一个普通的参与者，走到了今天的位置。这段路并不容易，但每一步都值得。未来的路还很长，我希望自己能继续与团队携手前进，在传承与创新之间，开拓属于我们这个时代的青年力量。
目前我的正职是在星洲日报及光明日报担任业务促进工作，两份报章的推广与协同已经非常繁重。然而，我从不把社团看作额外负担，反而视它为另一个“平台”。
媒体也好，社团也罢，本质上都是“活动的推动者”，而我希望能将两个平台融合，在资源、人脉乃至创意上产生协同效应，激荡出一个更新、更有活力的时代氛围。
很多人形容华团“青黄不接”，我并不否认现实中的困境，但我更倾向于问一句：“真的没有年轻人，还是我们用错了方法去寻找和吸引他们？”
时代确实变了，变化之快令人难以想象。就好像Touch ‘n Go平台，从默默无闻到全民使用，仅仅因为一场疫情而翻转了人们的习惯。这启示我们，改革并非可选项，而是生存之道。
我始终相信，华社与华团的延续，关键在于敢不敢“年轻化”、敢不敢与时俱进。不是表面上的粉饰，而是从思维、结构、沟通方式、活动设计到价值重构，真正走进青年世界。
我们不能等年轻人“自愿”加入，而是要主动打开通道，让他们看见参与的意义，看见社团也可以是一个实现理想的舞台。
所以，你愿意相信我可以运用这是时代的命运来改革华青的未来吗？
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