你在籌辦活動時,遇到最難搞的是哪類人呢?
對我來說,其實最害怕遇到的並不是那些能力不足或較弱的人,而是那些對事情漠不關心、自覺高高在上的人。
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我常對學生說,不必擔心自己能力不足,因為身邊總會有許多前輩或學長學姐能夠給予引導和幫助。只要保持正確的心態,抱著“我願意嘗試”、“我願意學習”或“我想了解更多”的態度,終會有人關注你、提拔你。
然而,如果能力有限,還總是把“不知道”、“不懂”或“不會”掛在嘴邊,確實會讓團隊感覺到負擔。尤其是當這樣的人成為活動的領航者時,無疑會讓團隊的士氣與情緒陷入困境。
更令人頭疼的是那些擺出高姿態,認為自己是經驗豐富的活動前輩,自以為曾經籌辦過類似活動,就覺得不需要與團隊溝通。
他們甚至會常說:“如果讓我來做,一天就能完成所有協調工作”,並自認為自己只需扮演“引導後輩”的角色,哪怕後輩毫無經驗也無所謂。
然而,這種情況往往導致無法與團隊進行有效溝通,反而凸顯了個人主義,最終讓整個活動陷入缺乏交流與團隊合作的困境。
最近籌辦活動時,我總是提醒自己,別搞得自己都討厭自己。這句話的背後,是我希望每一次都能進行自我反思。
多年職場經歷,從基層一步步做到領導崗位,年復一年,有時我確實擔心隨著權力和經驗的積累,自己會在言語上失去對他人的尊重。
因此,我時刻提醒自己保持謙遜,始終如一地把自己當作一張白紙,不因為自以為的能力或權力而對人對事失去應有的尊重。
網絡上有一句話說:“你想罵他,你忍住,這是本事;你不願意做這件事,你做了,這是能力;你看他不順眼,卻依然能平等對待他,這是修為。”
如果我們沒有足夠的格局,總是糾結於那些雞毛蒜皮的小事,心胸狹窄時,任何小事都會變成大事;而心胸開闊時,任何大事都能化為小事。唯有不斷提升自己的格局,才能百毒不侵。
因此,無論是在籌辦活動還是為人處事,都必須保持正確的心態,不忘初心。
每一場活動,我都會向工委會主席或整個工委會問責,主要是希望大家能夠全心投入,把活動辦好。如果發現領導者的心態不正,我也會當面詢問並提出我的看法,不想在背後做太多小動作或說三道四。
我想說,很多時候,大家從跟隨者變成領導者後,往往會忘記如何迴歸到跟隨者的狀態。領導者的身份讓一些人誤以為自己是尊“大佛”,以此希望獲得後輩的“參拜”(崇拜)。
然而,這種態度是非常不健康的,任何活動面臨的最大問題就是這種現象,我們必須意識到這一點,並積極尋找克服這些難題的方法。
我們千萬不要成為那種“拍照站前面,做工看不見”的人,或是“不會、不懂、不知道”的“三不人士”。
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