才道三四 | 邱武才 – “近水楼台”真的先得月吗？

这说法是朋友所分享的职场经历，他们发现若在职场上没有任何特别关系，即使多么有能力，总会被领导忽略；反之一些会讨好领导的人，即便表现只是一般，却可步步高升，以致一些兢兢业业的资深员工愤愤不平。

现实生活中，“近水楼台先得月”这说法偶尔确实成立的。例如越是靠近资源或权力中心的人，往往更容易获得机会，或是在职场上与领导关系良好的人，通常较容易得到提拔或重要项目。

然而，单靠“近水楼台”并不一定能保证长期的成功和发展，还需要看个人的能力、努力、机遇等因素，这些都是不可或缺的。所以说，近水楼台虽然有优势，但只有结合个人的实力和努力，才能真正“先得月”。

无可否认，“近水楼台先得月”在某些情况下是无法避免的，但为了确保公司内部的公平、公正和公开，可以建立开放的沟通渠道和反馈机制来收集员工的意见或建议。这方式不仅可提高透明度，也能增强员工的参与感和归属感，最重要是让员工觉得自己受到基本的尊重。

与此同时，也要推动和制定更明确的晋升标准、奖励制度和项目分配的基本准则。如此一来，员工就能清楚了解如何努力才能获得晋升或奖励的机会，从而减少不必要的抱怨和猜忌。

员工若持续抱怨将会损害公司形象，作为公司或组织领导，应以身作则，营造公平公正的企业文化，若是任人唯亲，不仅滋生裙带关系，最终更是无法留住或吸引优秀人才的加入。

小小的一些举动，例如公开表扬或奖励表现优异的员工，而不是仰赖个人关系，这就能起到很好的榜样作用，增强员工对领导和公司的信任。