(檳城26日訊)檳州港務局主席楊順興上任後的首要任務是推動30年的檳城港口發展大藍圖(2023-2053),當中包括重新推動瑞典鹹碼頭為郵輪母港,吸引更多國際郵輪靠岸。
打造郵輪母港需要時間
楊順興說,為推動碼頭成為母港,該會也要規劃、提升碼頭及周邊設施,這也包括碼頭旁的古蹟倉庫。
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“提升該倉庫的徵求計劃書期限已於1月31日關閉,目前正在進行審核。”
他今日召開上任後的首個新聞發佈會,公佈檳城港口發展大藍圖時這麼說。
他指出,打造母港並非一兩個月就能完成的工作,還需協調機場與海港的銜接軟硬設備,向外招商吸引國際郵輪到來等。
“一艘郵輪的乘客可以多達2000至3000人,而一架飛機最多隻能載數百人,若我們要成為母港,那我們的機場就必須能夠配合,將數千名要乘搭郵輪的乘客載來。”
吸引更多遊更多貨運
他也坦言,本身想在首3年的任期裡提升集裝箱碼頭、郵輪碼頭的績效,吸引更多遊客、更多貨運,以及打造更好的機場及碼頭銜接。
“在香港,乘客在乘搭飛機抵達機場後,行李會直接託運到碼頭的郵輪,我們的郵輪乘客搭飛機抵達檳城後,還需自己拿行李再去碼頭。”
楊順興是於今年2月26日正式出任檳州港務局主席,他於2008年至2023年擔任3屆壟尾州議員,並在2018年至2023年擔任檳州旅遊及創意經濟委員會主席。他在去年大選無緣上陣時,行動黨秘書長陸兆福宣佈他將受委為檳州港務局主席。
大藍圖包含4方向策略
楊順興說,檳城港口發展大藍圖包含4個方向與策略,當中工作包括擴建北岸箱運碼頭(NBCT),增加吞吐量。
他說,4方向及策略包括定位為北馬與泰南經濟發展催化劑、成為北馬與泰南的可持續發展貢獻者、成為東南亞與南亞物流樞紐、定位為亞洲郵輪旅遊中心。
他說,當中工作除了擴建集裝箱和散貨碼頭,也包括重新利用港口未獲充分利用的空間,如郵輪碼頭、北賴碼頭和丹絨城市遊艇碼頭(Tanjong City Marina)等,這可能涉及開發混合用途的商業與娛樂設施如咖啡館、餐廳、畫廊、博物館等,以提升港口體驗。
他也說,其它工作也包括提高港口設備效率、設計港口設備、提升營運效率、增強道路和鐵路的通達性、數字化及及簡化港口運營。
“可持續發展也是我們的舉措之一,通過能源效率改善、減少廢物、減少用水和採用可再生能源等,將可持續性發展融入港口運營,比如安裝太陽能電板、雨水收集系統等。”
未獲海底隧道路線重疊報告
檳城海底隧道計劃在北海的銜接路段,與北岸箱運碼頭(NBCT)2050年長期擴建計劃中的擴建地點重疊,受詢及檳城港務委員會是否針對此事做出任何決定,包括是否修改擴建計劃時,他說本身尚未獲得相關報告。
檳州基本設施及交通委員會主席再里爾曾於去年11月在檳州議會說,NBCT的短、中期擴建計是不會對海底隧道路線有影響,但是到2050年,該碼頭的長期擴建計劃將會影響海底隧道路線,因此州政府就等檳州港務局,在12月對NBCT擴建計劃有定案後,再重新討論海底隧道計劃。
他也曾說明,若該擴建計劃會影響海底隧道路線,州政府會更換海底隧道路線、建橋或水上德士方案,來銜接北海峇眼亞佔與檳島新關仔角。
另外,詢及渡輪末班服務未能與雙軌電動火車(ETS)銜接一事時,他則說會記錄在案。
指新工作繁重 還在摸索階段
楊順興曾任檳州旅遊及創意經濟委員會主席,他坦言,新工作更加繁重,目前還在摸索。
“旅遊相關的事務,現在是我職位的一部分工作,我的工作還包括貨運港口、碼頭的事務。”
他說,在港務局主席一職上,他必須推動港口的軟硬體設施,包括郵輪與機場的銜接、貨櫃的進出口等,以及與貨運公司、進出口業者接觸,瞭解他們的心聲。
“這也是跨部門的工作,包括與移民局、大馬檢疫及檢驗服務局(MAQIS) 、衛生部等合作及協調。”
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