(槟城26日讯)槟州港务局主席杨顺兴上任后的首要任务是推动30年的槟城港口发展大蓝图(2023-2053),当中包括重新推动瑞典咸码头为邮轮母港,吸引更多国际邮轮靠岸。
打造邮轮母港需要时间
杨顺兴说,为推动码头成为母港,该会也要规划、提升码头及周边设施,这也包括码头旁的古迹仓库。
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“提升该仓库的征求计划书期限已于1月31日关闭,目前正在进行审核。”
他今日召开上任后的首个新闻发布会,公布槟城港口发展大蓝图时这么说。
他指出,打造母港并非一两个月就能完成的工作,还需协调机场与海港的衔接软硬设备,向外招商吸引国际邮轮到来等。
“一艘邮轮的乘客可以多达2000至3000人,而一架飞机最多只能载数百人,若我们要成为母港,那我们的机场就必须能够配合,将数千名要乘搭邮轮的乘客载来。”
吸引更多游更多货运
他也坦言,本身想在首3年的任期里提升集装箱码头、邮轮码头的绩效,吸引更多游客、更多货运,以及打造更好的机场及码头衔接。
“在香港,乘客在乘搭飞机抵达机场后,行李会直接托运到码头的邮轮,我们的邮轮乘客搭飞机抵达槟城后,还需自己拿行李再去码头。”
杨顺兴是于今年2月26日正式出任槟州港务局主席,他于2008年至2023年担任3届垄尾州议员,并在2018年至2023年担任槟州旅游及创意经济委员会主席。他在去年大选无缘上阵时,行动党秘书长陆兆福宣布他将受委为槟州港务局主席。
大蓝图包含4方向策略
杨顺兴说,槟城港口发展大蓝图包含4个方向与策略,当中工作包括扩建北岸箱运码头(NBCT),增加吞吐量。
他说,4方向及策略包括定位为北马与泰南经济发展催化剂、成为北马与泰南的可持续发展贡献者、成为东南亚与南亚物流枢纽、定位为亚洲邮轮旅游中心。
他说,当中工作除了扩建集装箱和散货码头,也包括重新利用港口未获充分利用的空间,如邮轮码头、北赖码头和丹绒城市游艇码头(Tanjong City Marina)等,这可能涉及开发混合用途的商业与娱乐设施如咖啡馆、餐厅、画廊、博物馆等,以提升港口体验。
他也说,其它工作也包括提高港口设备效率、设计港口设备、提升营运效率、增强道路和铁路的通达性、数字化及及简化港口运营。
“可持续发展也是我们的举措之一,通过能源效率改善、减少废物、减少用水和采用可再生能源等,将可持续性发展融入港口运营,比如安装太阳能电板、雨水收集系统等。”
未获海底隧道路线重叠报告
槟城海底隧道计划在北海的衔接路段,与北岸箱运码头(NBCT)2050年长期扩建计划中的扩建地点重叠,受询及槟城港务委员会是否针对此事做出任何决定,包括是否修改扩建计划时,他说本身尚未获得相关报告。
槟州基本设施及交通委员会主席再里尔曾于去年11月在槟州议会说,NBCT的短、中期扩建计是不会对海底隧道路线有影响,但是到2050年,该码头的长期扩建计划将会影响海底隧道路线,因此州政府就等槟州港务局,在12月对NBCT扩建计划有定案后,再重新讨论海底隧道计划。
他也曾说明,若该扩建计划会影响海底隧道路线,州政府会更换海底隧道路线、建桥或水上德士方案,来衔接北海峇眼亚占与槟岛新关仔角。
另外,询及渡轮末班服务未能与双轨电动火车(ETS)衔接一事时,他则说会记录在案。
指新工作繁重 还在摸索阶段
杨顺兴曾任槟州旅游及创意经济委员会主席,他坦言,新工作更加繁重,目前还在摸索。
“旅游相关的事务,现在是我职位的一部分工作,我的工作还包括货运港口、码头的事务。”
他说,在港务局主席一职上,他必须推动港口的软硬体设施,包括邮轮与机场的衔接、货柜的进出口等,以及与货运公司、进出口业者接触,了解他们的心声。
“这也是跨部门的工作,包括与移民局、大马检疫及检验服务局(MAQIS) 、卫生部等合作及协调。”
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