尤端祥谈市厅生涯点滴 秉持“少即是多”落实计划

但是，少说话并不代表啥事都没做，就如“Less is More”的原则，少说实则多做，在沉默寡言间，原来许多项目已在跟前落实并运行着。

把员工负面思维转正面具挑战 

回想5年前被提拔升任槟岛市长，尤端祥当时觉得这职位来得太突然，也感受到那一定的压力，很多人甚至好奇问他：“你是怎么当上市长的？”

他也没想过自己会当上市长，但就抱持当年出来社会打工并坚持至今的理念，即身在何处，就把那地方当成家。

担任槟岛市长的5年多光景，率领逾3000名员工，他说最具挑战的就是如何把员工的负面思维转为正面心态，拒绝“受害者思维”（Victim Mentality），但秉持“绝对责任”（Extreme Ownership）的态度。

不要为问题找借口

“不要一味地怨天尤人，也不要为问题找借口，而是寻求解决方案。凡事不试，就永远无法达到；试了得到，那最好，得不到，至少试过了。”

尤端祥是于2018年1月20日从槟岛市政厅秘书一职升任成为槟岛首名华裔市长，至今已任市长5年余。

他是槟岛市政局于2015年1月1日升格为市政厅后的第3任市长，第一任为已故拿督巴蒂希雅，第2任为拿督麦慕娜。

能力范围内营造良好施政 

尤端祥是在1991年投身槟岛市政局服务，漫长的服务岁月，他没忘记当年加入此庞大政府机构的初心，就是为了在本身能力范围内，改进这个地方政府单位的运作，营造良好施政。

尤端祥是建筑师，在还未成为市政局一员前，曾在私人界任职，从事与发展相关的工作，因此有不少机会到市政局办事，也看到了一些行政上的症结。

“那时候，我发现市政局有很多地方可以改进，当时就想，不如加入这机构，看看自己可以为社群做些什么。”

“身临其境，我们就会不时地换位思考、将心比心，回想当初在私人界时，各行各业与市民所面对的问题，而身在政府机构后，就要想到有关的解决方案，包括将原有的繁文缛节简化。”

他不仅是记住初心，也秉持一个哲理，即“讲”容易，但也要“做到”，才能“得到”。

善用数据分析落实相关计划 

科技的便利让许多计划变得可行，包括落实智能城市的整体愿景，而槟岛市厅早前推介的智能数字岛屿（SmlDaT）和优执照（U-Lesen）等计划，便是科技所带来的惠民举措。

不过，尤端祥提醒，当今是数据驱动的时代，大家应善用数据分析来探讨落实相关计划的必要性。

“我们不要为了做而做（项目），现今是数据时代，我们有足够的数据来分析，甚至可通过数字技术来预先实验及了解其影响力，然后以此判断相关项目应不应该、需不需要或如何地凑合进行。”

他重视计划的可持续性，同时在执行智能城市蓝图时，各造能睿智地运用并最大化现有资源。

在巩固智能城市蓝图计划下，槟岛市厅这些年来专注于五大版图，即智能电子施政、智能流动、智能环境、智能经济与智能社会，而尤端祥致力于将这些版图带上更高一层楼。

难忘大海啸 暴风雨 疫情 

在市厅服务这些年来，尤端祥最为难忘2004年12月26日的大海啸、2017年11月4日及5日槟城暴风雨，以及2020年爆发的大马冠病疫情。

2017年的那场重创槟城的暴风雨，他仍记忆犹新，当天于吉隆坡会议结束后，准备从梳邦机场乘搭下午5时的班机回槟，怎知因暴风雨关系，班机延至晚上10时才起飞。

他追溯道：“那时，有不少乘客因担心飞行安危，决定不上机。我当时没有想太多，只希望能赶紧回到槟城，看看可以帮上些什么。”

尤端祥那时还是槟岛市厅秘书，考虑到时任市长麦慕娜刚上任，因此觉得自己有义务与责任回到岗位，协助应灾工作。

怎知，已来到槟城上空的飞机，因天气问题无法顺利降落槟城机场，在上空盘旋很长一段时间，尤端祥形容，当时飞机晃动得很，一切只能听天由命，而机长数次尝试降落仍不得要领，最终只能折返梳邦机场。

“至于冠病疫情，虽然推进了槟岛市厅的数字化转型计划，但生命的流逝、商业经济的打击、生活日常的冲击，真的让我们措手不及。”

天灾与灾难跟前，方知自身有多渺小，不过，诚如尤端祥过去一直向团队灌输“绝对责任”的理念，此刻更应寻求方案应对。

“我不敢说我们可以领导世界，但我们可以做出改变，推动绿意议程、低碳倡议、打造适宜步行的城市、骑行友好城市、绿色建筑等。”

恢复地方选举可探索议题 

槟州立法议会在2012年通过了地方政府选举（槟岛和威省）法规，以恢复人民的第3张选票，进一步推动民主施政，不过因联邦法院的相关判决，槟州政府欲恢复地方选举的努力以及人民期待运用第3张选票的希望落空。

从市长的视角，尤端祥又如何看待非政府组织与民间对于恢复地方选举的呼唤？

他说，恢复地方选举是一项可探索的议题，在不劳民伤财情况下，可不妨一试，但必须清楚，在大马现有法律下未有此权限范围，因此即便选出有关人选，也不一定要接受对方。

“我们可以从学术及概念上落实，例如州选时，在几个候选人当中尝试遴选市长，只是，对方最终是否被采纳，那是另一个问题了，毕竟在法律下未有此权限范围。”

他不讳言，通过地方选举，市民可以投选本身属意的市长人选，但他提醒，由于大马的法令与政府体制结构，包括有联邦政府、州政府与地方政府，因此在各方面还是需要配合的。

为人民福祉拟出“愿望清单” 

除了是槟岛市长，尤端祥亦是马来西亚地方政府协会（MALA）主席。他退休后，会将此职位移交给候任市长，即现任槟岛市厅秘书拿督拉占德兰。

他也希望拉占德兰能在今年6月举行的MALA年度大会及改选中，继续通过MALA平台领导所有地方政府。

今年2月间，地政部长倪可敏莅槟展开工作访问时，曾要求尤端祥以槟岛市长及MALA主席身分，列出其“愿望清单”，尤氏毫不怠慢，翌日便以正式公函呈交其“愿望清单”予部长。

这份清单，是尤端祥对于槟州未来的冀盼，通过低碳城市倡议应对气候危机，也是为人民福祉而拟出的“可持续性、宜居及具弹性”项目计划，宛如就是一份回馈给槟民的退休献礼。

就让我们一览这份“愿望清单”，作为访谈的圆满句点：

1. 以大自然为基的气候适应解决方案─在适当的地点种植合适的树木；

2. 防洪与减灾─用于克服洪水多发地区的地表径流排水系统和建筑材料；

3. 使用可再生能源如太阳能等；

4. 持续运用以表现为基础的绿色建筑衡量标准，如绿色建筑指标（GBI）；

5. 推动电动汽车就绪城市，以减少二氧化碳排放问题；

6. 通过数字化转型的智能城市计划；

7. 负责任的固体废物管理─从源头解决垃圾处理问题；

8. 持续推行骑行友善城市的项目；

9. 水上德士与城市班车计划─槟岛市厅已获得交通部有条件批准这两项交通计划；

10. 承载能力─通过实施更专业与问责的交通影响评估（TIA）来进行交通管理；

11. 推动符合乐龄人士设施需求的老龄化社会政策。