亞婁華益華小生在課外活動方面,向來交出佳績,早年叱吒體壇,常在籃球賽、羽球賽、田徑上有優秀的表現,近年來則在機器人比賽(Robotics)闖出一片天,從州際賽、全國賽再擠入國際賽前30名,表現亮眼。
除了關注學生的考試成績,華益華小董家教三機構也注重學生在課外活動的表現,不讓孩子只沉溺於書堆中,也要走出課室,在其他領域上發揮所能,教師發掘學生的能耐後,加以培訓,帶領學生在課外活動平臺上發光發熱,再一步步走上領獎臺,為校爭光。
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校名 | 華益華小 |
地址 | SJK(C) Hwa Aik, 02600 Arau, Perlis |
辦公室電話號碼 | 04-986 3499 |
創辦年份 | 1926年 |
強項/特點 | 校園版的“一個馬來西亞”,融合東西馬多個族群學生。學生在近年來的機械人(Robotics)比賽有不俗成績,多次晉級國際賽;從七八十年代至今,運動是華益生的強項,曾在籃球賽、田徑賽成為常勝軍。 |
王富麟:機器人賽考驗思考能力
華益華小校長王富麟以機器人比賽為例,參賽學生不只是有機會擠入全國榮譽榜,也多次晉級國際賽。
他說,這賽事很考驗學生的思考能力,不是一板一眼的活動,學生除了須掌握一定的科技知識,也需要學會編寫程序,同時對機器人模型製作有基本掌握,否則有再好的應用程序,也沒法順利操作機器人。
需大膽創新 跳出舊框框
他解釋,學生也必須有創新及大膽嘗試的能力,跳出舊有或侷限的框框,通過反覆不斷的測試,來調整機器人的操作,才能逐個階段完成任務,成功闖關。
“我發現參加機器人比賽的學生,會變得更有自信,而且腦袋也轉得比較快,因為他們需要不斷思考,和同伴們分析比賽題目、探討解決方案。”
蔡天喜:董家協支持校方安排
華益華小董事長蔡天喜說,校方著重於栽培學生,而董家協則扮演輔助角色,積極配合校方的安排,因為一些課外活動需要安排專人指導,也需要到校外參賽,如果少了董家協在財務上的支持,校方也很難為學生準備完善的培訓。
所以,他說,舉凡校方認為學生有發揮空間的課外活動,董家協都會不遺餘力給予支持,希望能為各領域的優秀生提供發揮平臺。
章勇傑:提升電腦設備花費大
該校家教協會主席章勇傑坦言,近年來校方給予學生最大的投資,就是機器人比賽,因為科技不斷進步,在軟硬體方面也需要不斷提升,否則追不上比賽的腳步。
他補充,董家協不只是負責聘請教練訓練學生,在維修、升級電腦等方面也需要一筆龐大費用,平均每次要花上5000至1萬令吉,這些都由家協來承擔,有時也需要得到董事部協助籌資。
“當然,家長願意支持孩子參賽也很重要,畢竟有家長陪伴孩子經歷挑戰及抗壓的過程,同時也願意帶著孩子出門參賽,校方要推動這項課外活動,也比較容易。”
非華裔生佔三分一
華益華小是玻州其中一所非華裔生佔約三分之一的華小。
蔡天喜也是華益華小校友。他受訪時回憶自己有不少暹裔同學,印象中當時全校已有約30%友族學生,除了暹裔,也有少數印裔,母校的學生種族結構很特殊。
學習多種語言 覓職加分
他認為,身在這個地球村,多學一種語言是好事,對孩子在未來踏入社會工作後有很大幫助,不單是溝通工具,也會是工作上加分的優勢。
他說,華人注重教育,而教育不分種族、膚色、宗教,所以華小接受各族報讀,唯教育基礎不可乖離華教理念及中華文化思想教育,否則就會失去華小成立的初衷及宗旨。
華小接受友族報讀
詢及非華裔生增加,對華小的障礙,蔡天喜說,大家應抱著開闊的世界觀來看待事情,華小不能也不會拒絕任何一個人來報讀,即便華小是華裔的母語教育,但它不是單一種族的學校。
“所以,我們也不會侷限單一種族的栽培,所有學生都有公平競爭的機會,只要有能力,不管什麼膚色,學生都會得到老師們青睞,並給予很好的栽培,讓他們代表學校放光芒。”
他說,該校的運動表現方面,在50年代至90年代是最輝煌的時代,並回憶求學當年,反倒不是華裔生代表學校參加田徑賽奪獎,而是一些暹裔、印裔同學曾在玻州學聯賽(MSSPS)多項賽跑項目,為校爭光,至於華裔生則在籃球賽、羽球賽中有不錯表現。
促公平對待各源流學校
蔡天喜認為,其實華小的發展,正如首相拿督斯里依斯邁沙比利所提倡的“大馬一家”概念,華小可容納各族學生同一屋簷下學習,所以也希望得到此概念之下推動具包容性、共同性及感恩的社會家庭文化。
因此,他促請政府能行動一致,公平對待各源流學校,讓各源流學校得到公平的撥款。
華小需保有華教特色
章勇傑也認同華小沒有拒絕友族報讀的理由,不過華小須保有原來的華教色彩,堅持以華語教學,絕不能因顧及友族的理解能力,而轉換其他語言教學,避免華小變質。
他說,校方都會盡量避免讓同一族群的學生在一起學習,小朋友難免會慣於母語溝通,遇到同一族群的同學很自然會以母語交談,那麼就會影響他們的華文學習,進而影響功課上的學習進度。
“所以,友族要選擇到華小念書,家長就必須給孩子灌輸學習華文的重要性,如果那些沒有華文基礎的友族,在往後的學習跟不上進度時,我們真的不鼓勵他們繼續下去,會建議轉校,否則耽誤孩子的前途。”
非華裔接受華小程度高
章勇傑說,其實華裔人口也越來越少,每個家庭一般上也只有一兩名孩子,玻璃市的華裔人口更是嚴重下降,也邁向“老人村”的情況,所以華小的非華裔生增加是一個趨勢。
他也發現非華裔願意接受華小的程度也越來越高,也許玻州的華小都設有學前教育班,一些友族家長先讓孩子到學前教育班,可以先打好基礎,升上小學後,與其他華裔生的基本交流不成問題。
從小打好基礎塑造品德
王富麟向來積極推動愛心學校,對教育家陶行知的生活教育理論核心及思想極為認同,所以把“gan”(讀音gan上聲,陶行知自創字)即知行合一—生活即教育、社會即學校、教學做合一的三大理論,帶到華益華小。
他說,每一名孩子的素質不一樣,教師不能打壓孩子的學習能力和天份,所以他鼓勵教師們在“行”部分著手,給孩子打好小學基礎,只要塑造好品行,他們升上中學後在思維上的成熟,就會改變他們內心的覺知,慢慢開竅,自然會調整學習的腳步。
以不同學習程度分班教學
他發現這思想與玻州教育局的教學要求不謀而合,州教育局長納哈魯丁推動#09educator概念,要教師們以多樣化教學法,先把學生的學習程度分類,再分班學習。
“當然,我們也鼓勵老師們互相交換教學模式,這段時間的確看到學生的成績有起色。”
引導學生利用社媒學習
王富麟補充,教師的角色已不再是給學生填鴨式的教學,而是扮演引導師(facilitator)的角色,任何活動都以學生為主,透過ICT(資訊與通訊技術)、IoT(物聯網)推動教育,譬如鼓勵孩子使用tik tok等社交媒體,進行個性創造學習。
他慶幸達到“華益一家親”理念,符合去年10月構思的口號“華益心連心,大手牽小手,還能更精采”,年輕老師肯教其他同事學習新事務,而資深老師也願意分享經驗,達到互補互助。
“當然,外在因素(董家協)也配合得好,最終受益的是學生。”
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