疫情影響訂單下降 紅包印刷少而精緻

“儘管如此，今年整體的紅包封市場表現，還是比預期要好得多。我本來認為會跌得更慘，想著大家可能不敢接觸紅包，畢竟是實體物。比如名片印刷，去年的總銷量跌了70%，但紅包封只是微跌。”

他說，有的商家甚至肯砸錢加工燙金，可能大家（商家）都想趁經濟重新開放後大展拳腳。

虎年圖樣設計最受歡迎

莊俊隆說，今年紙價漲30至40%，紅包封總印刷成本也隨之漲了10%。

“從商業角度看，紅包封紙的成本佔20至30%，如果紙價格漲了40%，相等於成本高了12%。比如一個紅包封的成本價是10仙，3仙是紙，紙漲30%，等於漲0.9仙，整體成本漲了12%左右。

“今年最受歡迎的設計還是虎年圖樣、生肖虎的吉語等。其實每年都會以生肖為設計主題，畢竟紅包有其季節性，如果款式設計過於普通，或派剩的同款紅包存放到隔年再派，或會顯得很沒有誠意。

“酒店業、購物商場、私企和政黨的訂單量都很均衡。不管是紅包封還是月曆，都是很普遍的季節性禮物。來自政黨的紅包封訂單可能比較少，但月曆訂單突然暴增。

“最大的訂單一般來自銀行和保險業，商家都傾向於向本地印刷廠下單，因為比較整個印刷過程包括貨運問題，中國訂的不一定便宜過大馬。”

他說，中小企業都是少量訂單，有3000、5000或1萬等，因為他們的顧客群比較有限；銀行和保險業都是上百萬的訂單。

青包訂單比紅包多3倍

90年代開始被大力推廣的馬來青包封比紅包訂單多出3倍！食物可以融合，卻沒想到“紅包封”也能看到三大民族的融合。

莊俊隆說，青包封是在90年代推廣，至2011和2012年開始流行起來，現在不是隻流行，其訂單量甚至比紅包封多出3倍。

“因為有此需求，銀行業會在馬來新年時要求大量印製青包。這種情況恐怕只在馬來西亞出現。從食物可以看到三大民族的融合，沒想到紅包封也能變成青包封。”

電子紅包無法成為新趨勢

大多數人還是希望能夠在2022年農曆新年“逗得利是”（拿到實體紅包），因此相信電子紅包仍無法成為今年過年的新趨勢！

莊俊隆說，派紅包是華人新年的傳統習俗，承載著長輩給予晚輩的祝福，無論大人或小孩，收到實體紅包，都會感覺愉快、充滿活力及正能量，因此不認為電子紅包會成為趨勢。

“我小時候會將父母或爺爺奶奶給的紅包錢當成吉祥物，存放到荷包裡，希望在新的一年能夠給我帶來好運氣。”

鄭國良：紅包封訂單少一半

恩卡樂印刷與包裝工廠董事經理鄭國良說，相較於鼎盛時期，該廠的紅包封訂單減少了一半。

“我們工廠為定製款為主，過去幾年，紅包已經非我們工廠主要的產品。加上海外郵購的便利，中國的紅包封設計精緻又多樣，倘若是要求訂購少量的客戶，都向中國訂購。因此，我們今年的紅包封產量並不多。紅包封客戶主要為私企。”

他說，過去一年，印刷原材料漲幅不停，加上限電課題，相信中國印刷廠也深受影響，因此，製作複製產品，即使在中國價格也不便宜。

“如果大量訂製，對中小型企業而言，也是一筆成本。消費者若少量訂購作為己用，還尚能負擔。我想在過去2年疫情下的生活，緊迫、催促和‘瞬息萬變、朝令夕改’的腳步，已經壓得不少人家忘記‘儀式感’這巧思。

生產包裝禮盒為主

“相較於其他海外印刷商，恩卡樂的規模較小，加上生產線非以紅包封為主，在種種條件限制下，價格較難於競爭。我們工廠在過去的季節性產品，為包裝禮盒為主，即一個大禮盒內，可置放多樣不一樣的產品，讓商家作為優惠配套。

“過去2年在封鎖與開放、疫情控制不穩定的情況下，許多客戶在佳節前期，保持觀望態度，時間迫近，才匆忙下單，有時會造成生產線的‘堵塞’，但作為供應商，我們還是儘量配合，畢竟商家與供應商是唇齒相依的。”

他說，本地商家比較務實，一般都延用比較簡單的設計。

電子紅包不會取代紙質紅包

他認為，電子紅包不會成為一種“新年俗”或取代紙質紅包。

“我還是較為傳統，喜歡見面派發紅包。‘紅包’對我而言，是祝福、是長輩賦予後輩的一個鼓勵和疼愛。新一年新開始，雖然紅包內是錢財，但其意義大於祝福財源廣進，而是萬事如意。”