【市場情報】Eduwis與Clever正式合併 易名Eduver打造更全面教育服務

Eduwis Holdings Berhad創辦人兼首席執行員鄭維祥（Simon Tee）及ATC Education Holdings Berhad創辦人兼首席執行員陳振宏（Jeff Tan）代表各自公司簽約。

合併後，鄭維祥出任Eduver的首席執行員，而陳振宏則擔任首席營運員。

Eduver將擴大安親班課程

Eduwis與Clever各有不同經營板塊和服務對象年齡層，Eduwis主打幼兒園和托兒服務（2至6歲），而Clever則是提供7至12歲小學生的補習課程和校後安親課程。

餘柯延說，兩家公司的合併，將擴大原有的服務範圍，也因此帶來更多的商業機會和優勢。

他說，Eduver計劃在Eduwis每間幼兒園的毗鄰設立一家Clever安親班，以讓Eduwis幼兒園六歲生畢業後，在升上小學時，已有最好、最專業和最熟悉的安親班做好準備，同時也方便家長載送，尤其是同一家兄弟姐妹在同一個地點接受幼教或安親服務。

“而且，孩子在幼兒園的各科目掌握程度，可以很好的銜接到安親班，以讓安親班老師能快速地掌握孩子的學習狀態。”

明年料融資2400萬令吉發展業務

餘柯延說，Eduver公司將在2022年開始進行約2400萬令吉的融資，以進一步發展業務，包括開設新的幼兒園和安親班，同時也會進行更多的收購整合現有其他品牌的幼兒園和安親班。

在這筆2400萬令吉的融資，其中1570萬令吉將用於內部整合收購，而830萬令吉則用於開設28家新中心（Eduwis和Clever）。

此外，Eduver也計劃在2025年於馬來西亞創業板（ACE Board）上市。

收購及整合瀕臨關閉幼兒園

餘柯延說，在最近與教育部配合的一項活動上，獲悉基於疫情，多達400多家有向教育部註冊及彙報狀況的幼兒園關閉，至於沒有註冊或是有註冊但未向教育部呈報狀況的幼兒園，有超過1000間已關閉。

他說，這些幼兒園的退場，讓Eduver做好準備進場及補足上述幼兒園關閉後所出現的需求供應，而從去年至今，無論是Eduwis或Clever，都有在進行整合收購幼兒園。

“我們做了一些調查研究，發現一些已關閉的幼兒園，所處在的地點或師資是相當不錯的，我們通過整合收購，協助他們，讓園長或老師不至於失業，同時也幫助我們集團擴展業務。”

Eduwis助教育單位重整旗鼓

簽約儀式後，鄭維祥在新聞發佈會上受詢時也指出，疫情期間，Eduwis推出了“Covid-19幼兒園復甦計劃”（CPR 100），伸援協助因疫情和行管令而苦苦掙扎的學前教育單位。

他說，Eduwis共接到30多份申請，評估後受理的多達10多份申請，而其中有四五間已成功復甦，意味著Eduwis接手協助這些幼兒園重新站起來。

同樣的，Clever在疫情期間，也推出行管令企業計劃（MEP），協助市場上有意轉型的中心，並已收到申請及審核，目前正洽談合作方式。

Kedios Berhad為主要夥伴

簽約儀式上，鄭維祥說，為讓Eduwis教育理念得以傳承並永續經營，經過多年與多次的市場調查和慎重考慮後，在2018年成立EDUWIS控股有限公司，同時邀得Kedios Berhad成為主要夥伴。

“而從2018年至2021年，在企業化和管理改革中，我們也多次自我增值和提升，如今更是團隊邁入新里程碑的時刻。”

“2021年，Eduwis的教育理念再次獲得教育界同行的認同，並在取得ATC同意下，強強聯手、合二為一，將教育事業進一步發揚光大。”

合併計劃創造更大經濟蛋糕

另一方面，陳振宏說，合併計劃讓Clever和Eduwis開往新的里程碑，他相信借力使力、共享共贏的力量，以共創更大的蛋糕。

他說，本身常向團隊分享，雖然每天平凡地做著同一件事，但在不知不覺中已連鎖複製了、系統規劃了、集團也企業化了。

“這是持續平凡中，創造非凡的力量，而我們做到了！”

而在簽約的這一天（9月29日），也是陳振宏的生日，他形容這是一份最有意義的禮物，也是人生的一大步里程碑。

課程將銜接和軟著陸

至於合併後，課程方面是否會有所調整一事，鄭維祥說，課程方面不會有大改變，最關切的是，如何在Eduwis課程方面與Clever有良好的銜接及軟著陸。

陳振宏則說，Eduwis與Clever所經營的部分是很清楚的，Eduwis服務對象是2至6歲的幼教與托兒，Clever則是7至12歲的安親與補習。

“我們經過幾次交流後，相信這方面並沒有太大沖突，最重要是確保有良好銜接，讓2至12歲的年齡段有完整的銜接通路。”