（亚罗土打20日讯）吉打州苏丹端姑沙烈胡丁殿下强调，政府官联公司在规划投资和推动社区经济方面扮演重要角色，为适应当今世界的开放平台，应当从内部整顿和改革，以确保所有政府官联公司都具备开放平台的竞争能力，否则必阻碍迎应未来趋势的发展步伐。
“世界正在改变，竞争日愈激烈，经济平台已非过去的封锁形式，在完全开放的平台上，GLC不应再持守过去只依赖政府工程的模式操作，如果无法作出改变就肯定再也没有竞争力，根本无法协助州政府去完成所拟定的发展大计。”
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端姑沙烈胡丁殿下今日上午在达鲁阿曼州政府大厦州议会厅，为第十四届第四期第一次州立法议会主持开幕并致御词时，特别提醒莫哈末沙努西领导的州政府正视关连公司的内部问题，强调所有GLC都必须进行改革以适应发展需求，GLC要对本身所负责的工程计划要有担当。
殿下说，未来是绿色能源、绿色工艺、智能产业，5G上网、电子经贸的世界，吉打州也必须为此做足准备，必须从现在开始学习和开发这些领域的知识和技能，尤其GLC高层更需要有这方面的管理念和处事思维，州政府在征选和委任GLC高层方面因此更需多思考，唯有选贤与能方可达致目标。
吉打州务大臣莫哈末沙努西过后也召开线上新闻发布会，回应殿下的谕令指出，吉州政府官联公司（GLC）确实需要马上重整和改革，将公司业务拓展至吉州以外的地区，设法为吉州政府带来收益，而非只依靠州政府的工程，维持业绩。
他说，他去年6月已给出警告，促请GLC走出舒适圈，改革和整顿公司的管理，产生收入。
他直言，GLC的官员应该是以生意人的思维经营，而不是公务员，若是没有赚钱的GLC，可考虑直接关闭。
“GLC必须要改变，不要以为赚钱与否，州政府都会给予帮助，这样的思维必须停止。”
他说，吉州多家的GLC已多时没有给州政府带来收益，而这些GLC会在近期内会被重整和改革。
他希望改革后的GLC，于明年可为州政府带来收入，减低州政府的负担。
他补充，GLC的管理层不受政治因素易人，只是一些旧董事成员离职后才会被补上新人而已。
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GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。
首相安华日前表示政府将严格监管政府相关投资公司（GLIC）和政府相关公司（GLC），并关闭所有无盈利的政府企业，是符合此二者创建之初衷，也是合理且必要的。
这是一个简单的逻辑，因为GLIC和GLC的设立初衷是协助政府创收，并推动国家经济发展，而不是亏本后仍然继续经营，反而本末倒置地成为政府财政负担。
GLIC和GLC的存在，原本是为了优化资源配置，提升经济效益，并促进国家竞争力。然而，长期以来，一些GLIC和GLC由于管理不善或缺乏市场竞争力，导致持续亏损，甚至依赖政府补贴生存。
如此情况不但完全背离了其创始目标，更是背道而驰地增加了国家财政负担，平白占用了原本可以用在更关键领域的公共资金。
安华指出目前政府已经关闭了一些隶属于政府机构的小型企业，如橡胶小园主发展局或联邦土地发展局旗下的公司。
政府此举合理，因为不可能继续浪费资源去负担这些长期处于亏损的企业。而关闭这些企业反而有助于提高政府机构的整体效率，同时确保公共资金可以得到最佳利用。
政府成立这些臂膀企业后，需要成立董事局以进行具体的业务运营。但如果企业无法获得盈利，那么这些领取高额薪资和津贴的董事局和管理层，显然必须像私企那样受到质询，并给予说明的。
而首相安华的决定表明，政府已经不再容忍亏损企业的存在，而是要求GLIC和GLC承担更严格的财务纪律和治理责任。
事实上，这种做法不仅有助于提高企业的经营效率，也能促进问责文化，确保企业管理层必须对公司的绩效负责。
然而，除了亏损的企业需要受到整顿，GLIC和GLC也有责任在促进经济增长方面，发挥更积极的作用。
在财政部主导的“GEAR-uP”计划下，政府鼓励这些公司在未来5年内投资约1500亿令吉，以支持经济增长。这显然是一个长期的战略投资，因为这不仅能创造就业机会，还能带动相关行业的发展，形成更强劲的经济循环。
总结而言，安华政府对GLIC和GLC的严格监管，无疑是“长痛不如短痛”的自疗手段，也是确保国家经济健康发展的关键步骤；同时果断关闭无盈利的政企，一则能够减少财政浪费，其次还能强化问责制度，推动更有效的资源配置。
事实上，GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。
因此安华的改革虽然会影响到一些人的既得利益，然长远而言，这个方向却是必须的，如今就要看安华的改革力度，能否让GLIC和GLC在有限的时间内做出改变。
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