五金产品卓越质量企业奖 | 从创业到守业 父子携手打天下 集利五金 放眼闪耀世界

他说，由于研发能够让一家公司在同行的竞争里稳住阵脚，并且更能让自己投身的领域里更具竞争优势，才让集利一直乘风破浪地走到今天。

询及如何给集利集团在市场上定位，以及集利在竞争策略上有什么核心竞争优势时，骆博士说，集利集团是一家永续性强的建筑材料开发领航者，而集利的核心竞争优势在集利能够将先进技术与传统制程结合，创造出能够满足客户需求的高品质产品。

CIV寓意致力创造改善生活产品

CIV是集利为了生产建筑材料而创建的品牌，而CIV则源自拉丁语“Civis”，意即“公民”。所以，给品牌取名CIV是要体现集利集团致力于创造，并改善世界各地人们对生活产品的承诺。

骆博士强调，集利的品牌策略是专注于展示集利员工团队累积下来的专业知识、产品的品质，以及在产品上的创新，以便能够与客户建立信任和信誉。

关于如何在集利生产的建筑材料过程中保证产品的高质量和一致性的，骆博士说，集利透过严格的测试和检验流程确保产品的品质，而产品的严密审核甚至有内部及外部审核。

他补充，集利也高度重视员工的培训与发展，这么一来，才能确保集利的整个工作团队成员拥有生产高品质产品所需的技能与知识，让集利生产的每一样建筑材料品质都获得保障。

他说，集利在技术创新方面不断加强，因此取得了重大突破，而这些突破则在新材料的诞生，以及制造流程的开发。对此，集利的未来的计划将放在工业改革、人工智能、环境、社会和管治等领域，并在研发方面持续投资，以换取长期成本节约提高利润。

了解趋势开发新品应对挑战

当今建筑业面临的最大挑战是永续性、成本效益，以及法规遵循。面对这些挑战，集利不断透过了解最新的行业趋势、投资研发，以及开发满足客户且需求不断变化的产品来应战。

骆博士指出，每个行业都会有不同的挑战，在建筑材料行业，由于技术及科技的推陈出新，加上成本的一直攀升，往往都是建材供应及生产上面对最大的挑战。所以，为了要在建筑材料领域上屹立不倒，了解行业的新趋势及透过研发来精益求精，才是面对竞争与挑战的最大武器。

在扩展市场及增强集利在市场上的影响力方面，他说，集利透过重视与主要行业参与者的策略伙伴关系，以针对性的行销策略及对客户服务的高度重视，来扩大集利的市场占有率。

至于行销策略，骆博士补充，集利实行的是社群参与、贸易展览参与，以及思想领导内容创作。他说，只有让集利上下不断提升，以及团队对行业的事业开拓，才能有效地规划好行销策略，来提高集利在市场的占有率。

长期愿景：永续建材全球领导者

集利集团的长期愿景是成为永续建筑材料的全球领导者，并计划透过持续创新、扩大市场占有率，以及与客户和合作伙伴建立牢固的关系迈向集利的目标与方向。

询及作为集利集团行政上的领航人，是如何管理并激励团队时，骆博士说，他的领导风格会先与团队成员建立良好的关系，然后培养创新及团队合作的工作文化，这样才能让每个员工发挥个人潜质。

他认为，适当地赋予员工权力，让他们对自己的工作负责，并为他们提供迈向成功所需的资源与支持，团队与公司才能走得更长远。

他表示，父亲创设了集利，目前已把公司的管理下放给他及弟弟骆俊煌，进而让集利逐步迈入由他们兄弟俩守业的阶段。因此，他主集利的行政与管理，弟弟骆俊煌则主生产与业务发展，兄弟俩在父亲扮演顾问的情况，带领着集利团队继续往前。

对于集利目前成功与否，则交客户与策略伙伴去评断。但是，对于过去由父亲主理的集利，他认为是成功的，否则也不会有今日规模，这也是集利对创新、品质，以及客户满意度的承诺。

他也相信这些价值观对于建立强大的品牌，以及推动长期性的成长至关重要。此外，集利集团也透过各种回馈社区的措施，如环境的永续发展计划、慈善捐赠，以及社会责任计划，作为向社会分享集利成功的一种方式。