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发布: 12:28pm 04/07/2024

庄俊隆

闪电印务

THUNDER PRINT SDN BHD

庄俊隆

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印务翘楚企业奖 | 庄俊隆从小伙子到公司第一把交椅 成就逆轉人生

撰文/陈嘉盈
摄影/林晓慧
市场情报

受访者:总裁
陪同者:创办人之一戴顺德

“诚信养成是一个潜移默化的过程,除了家风家教,华教与中华文化更是一种无形的力量,在成长过程中驱使我们不断前进并恪守正道,不仅帮助经营管理,在企业文化建设方面更形显着,当公司的综合实力越来越强,在业界的影响力必也越来越大。”——庄俊隆。

庄俊隆差点上不了大学、上大学后又因太专注“搞生意”被挂科。虽然前四分一人生经历跌宕起伏,却为他平添更多韧性,往后更势如破竹一路开挂,凭借智慧、独到的眼光以及用人之道,让他从一个名不见经传的小伙子,逆袭坐上公司第一把交椅。

庄俊隆96年与表弟戴顺德,以及一群好友联手创设闪电印务有限公司。

因为超强的综合经营能力,助他在大学毕业那一年,直接受聘为大学合作社经理,1年9个月后毅然出来创业,从公司创始人成长为今日的CEO。他的故事,若一层一层拉开纱帘,足让人惊叹何为学习,成长过程中的文化涵养,又如何在学习过程中让已汲取的文化涵养,潜移默化地推动着企业文化的孕育,最后破蛹而出并以蝴蝶之姿迎风飞舞。

贯彻“先学会做人,才去做事”

商场范例突显,成功企业家在学生时代不一定成绩卓越,有者甚至中途辍学。他们学业成绩或许一般,但特别懂得为人处世之道。他们打从学生时代开始,就已贯彻“先学会做人,才去做事”的道理。他们拥有的“社会学问”,甚至是许多高学历者所不及的。

今日闪电印务有限公司有上千名员工。

庄俊隆不敢自夸,反自谦道;“高学历一般有稳定职业和收入,可能因为太稳定,反失去创业当有的‘胆识’。”

庄俊隆言谈间透露的,总是感恩之情,所谓老师敦促的诚信、勤奋、尊重都不可缺。

他说,这其实就是儒家思想的重要组成部分;“当我实现梦想、事业渐成时,才深刻体会之所以有今日,真是无形间被朴实无华的家庭背景,以及从小接受的,极具深度和层次的华文教育雕塑而就。

大学时期做生意多过上学

庄俊隆是新笃北大毕业生,只是大学时期大部分时间都在做生意、搞事业。

庄俊隆形容,投资机械就像在跳伞、潜水,他乐在其中。

“其实,大学时期搞活动、搞事业,间接都在帮助我们的学业。因为我很清楚,学业和事业都很重要,如果有责任感,便也会关注学业,毕竟,我们到大学深造,就是为了那把钥匙(文凭)。”

他完全没有担心自己学习落后,最后不小心“挂科”,以致必须延后一学期毕业,那也是个意外。

检查产品质量是否符合标准和客户要求。

“当时,我因为要下吉隆坡拿货,错过一个项目的最后一次会议导致挂科。”

建立品牌形象 毕业前已有4家店

他刚上大学就开店创业,在北大校园内售卖体育用品。为取得别人信任,还特地去学羽球、游泳、网球,甚至还考到小学生教练资格:“卖体育用品,就要有体育形象,为了提升客户对自己的信心,我花很多时间去参加体育活动,借此慢慢建立自己的品牌形象。”

毕业前,他已有4家门店,包括印刷业,这也为日后营商积累不少经验。他大学毕业后,获校方邀请管理大学教职员合作社经营的商店,担任总经理。

庄俊隆与戴顺德多年来一个主外,一个主内(戴是 厂长),2人配合无间。

过去5年几乎没有任何盈利的合作社商店,在他手上不到一年内便转亏为盈。当时有十数名马来同事,他是唯一华人。

1996年,28岁那一年,他与表弟(创办人戴顺德),以及一群好友联手创设闪电印务(Thunder Print)。

“我们最初的业务以复印文件、书刊及印制名片为主。步上轨道后,开始转型接收印制产品纸盒、账单簿、名片、印章等的订单。2003年购入彩色印刷机。2004年开始研发自家的电子网络系统,增设网购印刷服务,业务扩展至全马各地。”

看到前景 不介意以低收入赌未来

初创时期,他的收入急转直下,从原来5至6000令吉月入,降至2000令吉左右。

“也许很多人会将我今天的成就描述得很美,但我当年的实际想法很简单,我觉得可以做就去做。不可能当年就看到今天,甚至公司的愿景也换了七八次。”

事实上,他对事业,对人生,开始时都不是很明确,而是潜意识的规划。他强调,一路走来回头看,才意识到自己走在传统华人,或中华文化的人生之路,所谓规划不过9个字:“修身齐家治国平天下。”

每个成功男人的背后都有一个伟大的女人。

庄俊隆说,妻子尽心尽力地将家里的大小事务处理得井井有条,5个孩子也被照顾得很好。妻子的信任与鼓励,让他可以很放心的打拼事业,追逐理想。

工作再忙,家庭也很重要。庄俊隆每年都会安排全家一起去旅行,以维持家庭成员间的亲密、融洽与和谐。

挣钱 只为做更多的事

很多人说他有野心,他却否认:“我挣钱,是因为我想做更多的事,而我想做的事,必须要用钱。我是为了‘那些事’去挣钱,以此来获得心灵上的充实。”

他自认,压力来自如何让自己的班底有机会赚更多钱,所以会为了把主事的员工效率提升,因而要求他们改变。

“他们若不改变,我又担心在数年后,当公司转型时他们会因为没有准备好而被淘汰。公司成长,也是为了让他们过得更好。”

今日,闪电印务有逾千名员工,一半以上陪着庄俊隆走过疫情,5年以上的员工也占了36%。

“当我说,我追求的目标不是钱,别人很难理解我。我父母亲喜欢帮人,姐妹友爱,我从小受到他们的影响熏陶。

“记得当年,当我看到SPM成绩时,因为各科都及格忍不住掉泪。我是家中唯一儿子,父母抚养我们兄姐妹长大很不容易。我上大学时,平日十分节俭的二妹将好不容易省下的1000令吉递给我,那个年代的1000令吉很大,我当下就已感受自己未来必须要扛起的责任,因此我一直都对这个家有着很重的责任心和使命感。”

庄戴二人巡厂,了解设备情况。
沉着应战 胜败关键

印刷业难做,闪电印务也在逆水前进,但不管如何,在充满变数的企业环境中,也都难逃“强者生存”之道。对此,庄俊隆自有一套想法;“顺水多人去做,有竞争压力;逆水没人做,却能垄断市场。”对他而言,沉着应战就是胜败关键。

做生意要有纪律

“人家说,做生意比打工自由,但你想想,过于自由能成功吗?做生意其实要有纪律。”

他说,朝九晚五,看似很纪律,但真正拼命的员工,不会被朝九晚五的框架限制。做生意也一样,如果你一天只做五六小时,要成功也难。

员工们也很喜欢这些没有架子的老板。

他建议年轻人先在一个组织,把一个部门的工作做好,历练一番,以便有更好的条件去创业。

“我打工的经历就是那1年9个月,但我打工的心态却跟老板一样,早上6时许就在大门口开门,还经常晚上折返公司工作。只是,有的人自以为很卖命,但在做的当下却找不到正确的方向,最终无功而返。”

劝勉年轻人要有“直升机视野”

“你若感到迷茫,是因为你不是站在所搭乘的直升机上,从高处俯瞰事情。”

他形容,一个人在森林里砍树,砍了10天,从早到晚,当换个角度从直升机上看下去,才会发现根本砍错方向,如此砍法即便再砍10年,还是在原地踏步。

“如果你有方向,你就不会迷茫。”

“外人眼中的我,很压力,其实,我乐在其中,因为我把工作与生活融为一体。”

“当我准备投资机械,感觉就像在跳伞、潜水。因为我知道自己承担得起后果。”

毕竟,人需“克服恐惧,跳出舒适圈”。

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